Planejamento Estratégico 2024-2027
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento estratégico é um processo administrativo para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela Organização, visando otimizar o grau de interação com fatores externos e atuando de forma inovadora e diferenciada. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo (Rebouças, 2022).
O planejamento estratégico 2024-2027 foi estruturado a partir do alinhamento com as diretrizes e ações estabelecidas nos seguintes instrumentos de planejamento:
- Plano Plurianual do Estado do Paraná (PPA 2024-2027)
- Plano Plurianual do SUASA (2023-2027)
- Programa de Integridade e Compliance
- Planos de Ação Seminário Thinking Adapar – Unicentro
- Seminário Adapar - Um Olhar para o Futuro e Planejamento do Sistema Estadual de Agricultura (SEAGRI)
- Reunião Gerencial 2024
Para implementação, o planejamento foi traduzido em objetivos, iniciativas (projetos e planos de ação) e metas, por meio do sistema de gestão Balanced Scorecard (BSC).
Plano Plurianual do Estado do Paraná (PPA 2024-2027)
O PPA do Estado do Paraná é o instrumento de planejamento governamental que organiza e define a estratégia de atuação da Administração Pública Estadual, para quatro anos, contados a partir do segundo ano do mandato do governador até o fim do primeiro ano de seu sucessor.
O Plano estabelece objetivos e metas da administração pública, direta e indireta, com os programas de manutenção e expansão das ações do governo, observando as políticas sociais. Também orienta a preparação da Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei Orçamentária Anual (LOA).
A criação do plano e das leis está prevista no artigo 165 da Constituição Federal, para garantir condições favoráveis à correta aplicação dos recursos públicos.
No período de março a setembro de 2023, servidores da Seab e Vinculadas (Adapar, Ceasa e IDR) elaboraram o Programa Desenvolvimento Rural, Cidadania e Segurança Alimentar. Entre outros, são objetivos do programa:
Ampliar o acesso a alimentos em quantidade e qualidade adequadas à população paranaense
Promover a sanidade agropecuária nas cadeias produtivas
Promover o uso sustentável dos recursos naturais nas atividades agropecuárias
Clique no link abaixo para conhecer os indicadores do Programa.
Indicadores do Programa Desenvolvimento Rural, Cidadania e Segurança Alimentar.
Entre as Ações Orçamentárias do Programa está a Defesa Agropecuária - ADAPAR, com a finalidade de planejar, coordenar e executar a Política Estadual de Defesa Agropecuária, por meio de normatização, fiscalização, inspeção, vigilância, registros, cadastros, certificações, capacitação e demais atividades inerentes à defesa agropecuária, promovendo a inocuidade alimentar e a sanidade das culturas agrícolas e rebanhos animais.
Clique no link abaixo para conhecer as entregas da Adapar.
Entregas do PPA 2024-2027.
PPA 2024-2027
PLOA 2024
Plano Plurianual do SUASA (2023-2027)
O PPA SUASA é a peça de planejamento do Sistema Unificado de Atenção à Sanidade Agropecuária – SUASA, que estabelece os objetivos e metas da Defesa Agropecuária, para o período de cinco anos, no âmbito federal e estadual.
O Plano declara as prioridades pactuadas entre a Secretaria de Defesa Agropecuária (DAS) e os Órgãos Estaduais de Sanidade Agropecuária – OESA e contribui para viabilizar os objetivos estratégicos do Ministério da Agricultura e Pecuária – MAPA. Além disso, organiza os Programas de Defesa Agropecuária de forma a subsidiar a elaboração dos Planos Plurianuais - PPA dos governos federal, estaduais e distrital buscando alinhamento intergovernamental e melhor desempenho da Defesa Agropecuária em benefício da sociedade brasileira. O PPA-Suasa não se sobrepõe nem substitui os Planos Plurianuais dos governos.
A implementação do PPA SUASA teve a coordenação do Ministério da Agricultura e Pecuária (MAPA), por meio de Projeto Piloto, iniciado em fevereiro de 2022, com a participação da Adapar, ADAB (BA), Agrodefesa (GO), IMA (MG), ADERR (RR) e CDA (SP). O projeto foi fundamentado na metodologia “Objetivos e Resultados-Chave (OKR).
Participaram do projeto piloto Gerentes, Coordenadores e Assessores da Adapar. Como resultado, foi elaborado o Plano de Defesa Agropecuária do PR, para o período 2023-2027, formalizados por meio da Portaria nº 161/2023.
Clique no link abaixo para conhecer mais a respeito do PPA SUASA.
Plano Plurianual do SUASA.
Clique no link abaixo para acessar o Programa de Defesa Agropecuária PR, do PPA SUASA PR.
Portaria Adapar n° 161/2023.
Programa de Integridade e Compliance
O Programa de Integridade e Compliance foi instituído na Administração Pública Estadual por meio da Lei nº 19.857/2019, regulamentada pelo Decreto nº 2.902/2019.
São alguns dos objetivos do programa: a adoção de princípios éticos e normas de conduta; o aperfeiçoamento da estrutura de governança pública e de gestão de riscos e os controles; o fomento à inovação e adoção de boas práticas de gestão pública.
A Controladoria-Geral do Estado do Paraná (CGE/PR) é responsável pelas diretrizes de implementação nos órgãos e entidades.
Na Adapar, o programa está na fase de implementação, tendo sido realizadas as seguintes etapas e atividades:
207 entrevistas virtuais, com 574 servidores de todas as unidades e níveis hierárquicos, para identificação dos principais riscos e vulnerabilidades da Agência;
classificação dos 49 riscos identificados (níveis: baixo, médio, alto e crítico);
Atualmente o programa está na etapa de validação das medidas de mitigação (planos de ação) para os 35 riscos de níveis alto e crítico, e definição de quais riscos farão parte do plano estratégico da Adapar. Entretanto, todos os riscos serão mitigados por meio de planos de ação.
Clique no link abaixo para conhecer o status do Programa de Integridade e Compliance na Adapar e Órgãos do Poder Executivo do Paraná (a ser atualizado).
Status do Programa de Integridade e Compliance
Plano de Integridade da Adapar
Planos de Ação Seminário Thinking ADAPAR – UNICENTRO
O Programa Gestão de Desempenho por Competências foi instituído na Adapar por meio da Portaria nº 201/18, como forma de assegurar resultados de alta performance, possibilitando o aprimoramento dos servidores, o reconhecimento de esforços individuais com práticas de meritocracia e o desenvolvimento das suas carreiras.
Entre as etapas do programa estão a capacitação dos servidores, por meio da participação no curso de extensão a distância “Gestão de Desempenho por Competências”, em parceria com a Universidade Estadual do Centro-Oeste (Unicentro).
Ao final do curso, os participantes elaboraram planos de intervenção, os quais foram apresentados no Seminário Thinking. Os planos são operacionalizados pelas equipes de servidores, para desenvolver soluções de problemas relacionados às competências organizacionais, quais sejam:
programação de atividades; supervisão de equipes; avaliação de resultados; clima organizacional; trabalho em rede e comunicação.
Seminário ADAPAR - Um Olhar para o Futuro
Outra ação de planejamento e inovação da Adapar foi a realização do Seminário Adapar - Um Olhar para o Futuro, realizada de 25 a 27 de setembro de 2023, em Londrina.
O seminário teve como fundamento o Plano de Governo do Estado e respectivos eixos temáticos, aprofundados na reunião dos Gestores do sistema SEAGRI, realizada em Londrina, em novembro de 2022.
O evento, realizado em parceria com a Centrais de Abastecimento S.A (Ceasa-PR), Unicentro, Instituto Interamericano para Cooperação Agrícola (IICA) e o Instituto de Desenvolvimento Rural (IDR), contou com a participação de 142 servidores da Agência, representantes de todos os cargos, funções e níveis hierárquicos, que discutiram o futuro da Agência por meio de desafios e oportunidades relacionadas a eixos temáticos alinhados ao Plano de Governo (2023 -2026), além de temas administrativos e financeiros da Adapar.
Na metodologia do Seminário, os servidores formaram 10 equipes para construção de soluções, utilizando o Canvas de desafios e oportunidades e a dinâmica “Café do Mundo” (The World Café), permitindo a colaboração de todos os servidores na proposição das soluções.
Na atividade final, as equipes apresentaram 48 soluções a todos os participantes.
Clique no link abaixo para acessar o relatório do Seminário Adapar- Um Olhar para o Futuro - 2023
Relatório Seminário Adapar Um Olhar para o Futuro
Relatório Planejamento Estratégico da Adapar 2023-2027
Reunião Gerencial 2024
Em construção.
BALANCED SCORECARD (BSC)
INICIATIVA 01.1 - Ações da DESV e DEPAV (PPA SUASA e PPA PR)
- Indicador: Proporção Média de Conformidade de Produtos de Origem Animal e Vegetal (CP) / Meta: 90%, até dez/2027
INICIATIVA 02.1 - Ações em Bacias Hidrográficas Prioritárias
- Indicador: Quantidade de propriedades com planejamento conservacionista implantado / Meta:37 (trinta e sete), até dez/2027
- Indicador: Percentual, da área afetada, em recuperação / Meta:50%, até dez/2027
- Indicador: Percentual de propriedades da microbacia adequadas quanto ao bem-estar e saúde animal / Meta:100%, até dez/2027
INICIATIVA 03.1 - Ações da DESA e DESV (PPA PR)
- Indicador: Índice de status sanitário e fitossanitário (ISF) / Meta: ISF=1, até dez/2027
INICIATIVA 04.1 - Ações da DESV Agro+
- Indicador: Percentual de redução de casos de deriva de agrotóxicos, em sericicultura e viticultura (PPA SUASA) / Meta:50%, até dez/2027
- Indicador: Percentual de pulverizadores adequados após a fiscalização / Meta:100%, até dez/2026
INICIATIVA 05.1 - Plano de formalização de parcerias
- Indicador: Quantidade de novas parcerias firmadas pela ADAPAR / Meta:12 (doze), até nov/2027
- Indicador: Percentual de parcerias renovadas pela ADAPAR / Meta:100% das parcerias existentes, até dez/2025
INICIATIVA 06.1 - Pesquisa de satisfação
- Indicador: Pesquisa de satisfação disponibilizada ao público / Meta: Até dez/2025
INICIATIVA 07.1 - Adapar Educa a Campo
- Indicador: Quantidade de projetos elaborados por departamento / Meta: 01 (um), por ano, até dez/2027
INICIATIVA 07.2 - Mobilização das Lideranças Regionais
- Indicador: Quantidade de Escritórios Regionais (ER) que elaboraram a apresentação para mobilização / Meta: 22 (vinte e dois), até mai/2025
- Indicador: Quantidade de reuniões regionais com lideranças / Meta: 2 (duas) por ER/ano, até dez/2027
INICIATIVA 07.3 - Trabalho em Rede
- Indicador: Quantidade de ações realizadas em parcerias com outras instituições / Meta: 3 (três) por ER/ano, até dez/2027
INICIATIVA 08.1 - Engajamento das equipes regionais na gestão da qualidade
- Indicador: Quantidade de Escritórios Regionais com gestão da qualidade implantados / Meta: 22 (vinte e dois) ER, até dez/2025
INICIATIVA 8.2 - Execução de Serviços Administrativos nos Escritórios Regionais
- Indicador: Percentual de tempo do servidor AFDA dedicados à atividades administrativas, nos ER / Meta: 50%, até dez/2027
INICIATIVA 08.3 - Elaboração de procedimentos operacionais e documentos da qualidade
Indicador: Percentual de procedimentos descritos / Meta: 100% até dez/2025
INICIATIVA 08.4 - Avaliação qualitativa das atividades operacionais finalísticas
- Indicador: Percentual de Divisões com avaliação qualitativa implementada / Meta: 100%, até dez/2026
INICIATIVA 08.5 - Sistema de Gestão da Inovação
- Indicador: Percentual de Implementação do plano de gestão de inovação / Meta: 75%, até dez 2027
INICIATIVA 09.1 - Micro Caracterização e Definição de Prioridades Regionais
- Indicador: Quantidade de ER com micro caracterização elaborada / Meta: 22 (vinte e dois) , até out/2025
Clique aqui para acessar a página da iniciativa
INICIATIVA 09.2 - Plano de Integridade da Adapar
- Indicador: Percentual de implantação das ações do Plano de Integridade / Meta: 100%, até dez/2025
INICIATIVA 09.3 - Reuniões de Avaliação de Resultados
- Indicador: Percentual de implantação da Avaliação de Resultados nos Escritórios Regionais e Departamentos / Meta: 100%, até dez/2025
OBJETIVO ESTRATÉGICO 10 - Aperfeiçoar a vigilância e fiscalização com base na gestão de riscos e autocontroles
INICIATIVA 10.1 - Análise de Risco Vegetal e Animal
- Indicador: Quantidade de Departamentos com a metodologia de análise de risco implementada / Meta: 3 (três) Departamentos, até dez/2025
- Indicador: Percentual de atividades de fiscalização com base em riscos / Meta: 100%, até dez/2027
INICIATIVA 10.2 - Ações relacionadas ao Autocontrole DEPAV (PPA SUASA)
- Indicador: Percentual de processos de registro de produtos com Regulamento Técnico de Identidade e Qualidade - RTIQ auditados / Meta: 50%, até dez/2027
- Indicador: Percentual de estabelecimentos registrados no SIE-PR com os programas de APPCC implementados/ Meta: 65%, até dez/2027
- Indicador: Percentual de verificação oficial dos Programas de Autocontrole nos estabelecimentos registrados no SIE-PR executada de forma padronizada / Meta: 95%, até dez/2027
INICIATIVA10.3 - Programa de Autocontrole Adapar
- Indicador: Regulamentação estadual publicada / Meta: 180 dias após a regulamentação federal
INICIATIVA 10.4 Plano de Atendimento à Emergências Zoossanitárias
- Indicador: Percentual de suspeitas em aves atendidas no prazo de 12 horas / Meta: 100%, até jun/2025
- Indicador: Percentual de suspeitas de PSC e PSA atendidas no prazo de 12 horas / Meta: 100%, até jun/2025
- Indicador: Percentual de suspeitas em bovinos atendidas no prazo de 12 horas / Meta: 100%, até jun/2025
INICIATIVA10.5 - Monitoramento de moluscos bivalves
- Indicador: Percentual de cultivos de moluscos bivalves monitorados / Meta: 90%, até dez/2027
OBJETIVO ESTRATÉGICO 11 - Implantar e fomentar a adesão a novos modelos de certificação agropecuária
INICIATIVA 11.1 - Propriedade Certificada com Selo Adapar
- Indicador: Quantidade de protocolos de boas práticas de produção agrícola (BPA) elaborados e validados / Meta: 03 (três) - Morango, Goiaba e Banana, até dez/2025
- Indicador: Quantidade de Propriedades autorizados a utilizar o selo Adapar / Meta: 30, até dez/2025
INICIATIVA 11.2 - Sistema de Rastreabilidade Aplicada à Bovinocultura
- Indicador: Regulamentação estadual publicada / Meta: 180 dias, a partir da regulamentação federal
INICIATIVA 12.1 - Plano de Capacitação
- Indicador: Percentual de execução anual do plano de capacitação / Meta: 80%, até dez/2027
INICIATIVA 12.2 - Banco de Talentos
- Indicador: Percentual de servidores com dados inseridos no banco de talentos / Meta: 100%, até dez/2025
INICIATIVA 12.3 - Plano de Sucessão de Gestores
- Indicador: Plano de sucessão implementado / Meta: Até jul/2025
INICIATIVA 13.1 - Melhoria do Clima Organizacional
- Indicador: Quantidade de iniciativas para melhoria do clima organizacional implantadas / Meta: 3 (três), até dez/2026
- Indicador: Grau de satisfação dos servidores com o trabalho / Meta: Propor meta após diagnóstico atualizado, até jul/2025
INICIATIVA 13.2 - Plano de Saúde Ocupacional: Saúde de Bem-estar do Servidor
- Indicador: Programa de saúde do servidor implantado / Meta: 180 dias após publicação da SEAP
- Indicador: Quantidade de servidores afastados para tratamento de saúde devido a causas laborais / Meta: Propor meta após diagnóstico atualizado, até dez/2025
INICIATIVA 13.3 - Prevenção e Cuidado - Saúde Mental do Servidor
- Indicador: Percentual de implantação das etapas do projeto / Meta: 100%, até dez/2027
INICIATIVA 14.1 - Plano de Adequação Física das Unidades
- Indicador: Percentual de redução de custos com locação de imóveis/ Meta: 30%, até/dez 2027
- Indicador: Percentual de imóveis locados substituídos por imóveis próprios (construção, cessão ou aquisição) / Meta: 55%, até dez/2027
- Indicador: Percentual de imóveis próprios reformados/ Meta: 55% da demanda, até dez/2027
INICIATIVA 14.2 - Plano de Gestão da Frota de Veículos da Adapar
- Indicador: Quantidade de veículos adquiridos por ano / Meta: 49 (quarenta e nove), até dez/2027
INICIATIVA15.1 - Plano Diretor de Tecnologia da Informação - PDTI
- Indicador: Percentual do PDTI implantado / Meta: 100%, até dez/2027
INICIATIVA 16.1 - Planejamento Orçamentário Colaborativo
- Indicador: Percentual anual de execução das aquisições e contratações / Meta: 80%, até dez/2027
INICIATIVA 16.2 - Tecnologia na Gestão Administrativa e Financeira
Até dez/2027
- Indicador: Percentual dos módulos do sistema ERP implantado/ Meta: 100%, até jun/2026
-
Indicador: Gestão por centro de custos implantada / Meta: Até dez/2027
PROJETO | PRAZO (Início-Fim) | % Execução |
01.1 - Ações da DESV e DEPAV (PPA SUASA e PPA PR) | - dez/2027 | |
02.1 - Ações em Bacias Hidrográficas Prioritárias | - dez/2027 | |
03.1 - Ações da DESA e DESV (PPA PR) | - dez/2027 | |
04.1 - Ações da DESV Agro+ | - dez/2027 | |
05.1 - Plano de formalização de parcerias | - nov/2027 | |
06.1 - Pesquisa de satisfação | - dez/2025 | |
07.1 - Adapar Educa a Campo | - dez/2025 | |
07.2 - Mobilização das Lideranças Regionais | - dez/2027 | |
07.3 - Trabalho em Rede | - mai/2025 | |
08.1 - Engajamento das equipes regionais na gestão da qualidade | - dez/2027 | |
08.2 - Execução de Serviços Administrativos nos Escritórios Regionais | - dez/2027 | |
08.3 - Elaboração de procedimentos operacionais e documentos da qualidade | - dez/2025 | |
08.4 - Avaliação qualitativa das atividades operacionais finalísticas | - dez/2026 | |
08.5 - Sistema de Gestão da Inovação | - dez/2027 | |
09.1 - Caracterização e Definição de Prioridades Regionais | - out/2025 | |
09.2 - Plano de Integridade da Adapar | - dez/2025 | |
09.3 - Reuniões de Avaliação de Resultados | - dez/2025 | |
10.1 - Análise de Risco Vegetal e Animal | - dez/2027 | |
10.2 - Ações relacionadas ao Autocontrole DEPAV (PPA SUASA) | - dez/2027 | |
10.3 - Programa de Autocontrole Adapar | 180 dias, após a regulamentação federal | |
10.4 Plano de Atendimento a Emergências Zoossanitárias | - jun/2025 | |
10.5 - Monitoramento de moluscos bivalves | - dez/2027 | |
11.1 - Propriedade Certificada com Selo Adapar | - dez/2025 | |
11.2 - Sistema de Rastreabilidade Aplicada à Bovinocultura | 180 dias, após a regulamentação federal | |
12.1 - Plano de Capacitação | - dez/2027 | |
- jan/2025 | ||
12.2 - Banco de Talentos | - dez/2025 | |
12.3 - Plano de Sucessão de Gestores | - jul/2025 | |
13.1 - Melhoria do Clima Organizacional | - dez/2027 | |
13.2 - Plano de Saúde Ocupacional: Saúde de Bem-estar do Servidor | ||
13.3 - Prevenção e Cuidado - Saúde Mental do Servidor | - dez/2025 | |
14.1 - Plano de Adequação Física das Unidades | ||
14.2 - Plano de Gestão da Frota de Veículos da Adapar | - dez/2027 | |
15.1 - Plano Diretor de Tecnologia da Informação - PDTI | - dez/2027 | |
16.1 - Planejamento Orçamentário Colaborativo | ||
16.2 - Tecnologia na Gestão Administrativa e Financeira | - dez/2027 |
Sistema de Gestão Estratégica e Gerenciamento de Projetos - GPWEB
Os Planos Setoriais compreendem os planos dos Departamentos, Assessoria Técnica e Unidades Técnica. O Plano Setorial contém metas e indicadores táticos da unidade, em contribuição com a estratégia.
Os Planos Regionais compreendem os planos dos Escritórios Regionais e contém as ações, metas e indicadores operacionais do Escritório Regional, em contribuição com a estratégia.