ABRIL: Mês do diagnóstico estratégico da ADAPAR 08/04/2016 - 16:00
Teve início nesta semana o ciclo de planejamento estratégico da ADAPAR para o período 2016 – 2019, com a realização da primeira fase das OFICINAS DE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO. Realizadas entre os dias 5 e 8 de abril na modalidade de webconferência via Escola Pública de Trânsito - EPT / DETRAN- PR, estas oficinas contaram com a participação de mais de 350 servidores de todas as funções e distribuídos pelas 20 Unidades Regionais da Agência.
Por meio destes encontros os participantes puderam identificar os pontos fortes e fracos, as oportunidades a ameaças para que a ADAPAR preste um serviço de excelência, além de contribuirem com sugestões para a nova identidade organizacional da ADAPAR (missão, visão e valores).
Coordenada em parceria com o Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura – IICA, a metodologia das oficinas conciliou a ferramenta Desempenho, Visão e Estratégia – DVE/IICA com a análise dos pontos fortes e fracos e das oportunidades a ameaças, típica da matriz SWOT (sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)).a matriz SWOT
Desenvolvido pelo próprio IICA, o DVE é uma ferramenta para que os serviços oficiais veterinários, de sanidade vegetal e inocuidade dos alimentos estabeleçam o seu nível de desempenho, compartilhando sua visão com o setor privado, estabelecendo prioridades a partir de quatro componentes fundamentais:
Para a Dra. Lucia Maia, Coordenadora do Àrea de Sanidade Agropecuária e Inocuidade dos Alimentos do IICA, a metodologia adotada nas oficinas inovou ao avaliar simultaneamente as três áreas do serviço oficial por meio de vídeoconferências.
Maia destacou ainda que é a primeira vez que uma agência de defesa agropecuária nacional utiliza a ferramenta DVE exclusivamente para produzir o mapa estratégico da organização.
Com várias atividades desenvolvidas, como exposição dos temas, trabalhos em grupos e em plenário, ao final da semana foram preenchidas pelos participantes aproximadamente 1.400 fichas de avaliação do DVE, cada uma delas associada a uma matriz SWOT.
A partir das informações apuradas, um caderno de propostas consolidadas de cada uma das 20 regiões será elaborado com objetivo de subsidiar a elaboração do novo mapa estratégico da ADAPAR para o período 2016-2019.
Até meados de maio, as revisões e redação final das conclusões das oficina serão levadas ao conhecimento de todos os participantes, para logo após ser apresentadas para aprovação pelo Conselho de Administração da ADAPAR.
ABRIL É O MÊS DO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DA ADAPAR
O diagnóstico estratégico é a principal etapa do processo de planejamento estratégico. Ele possui a finalidade de apontar a situação atual da empresa, levantando informações sobre o modelo de gestão da organizaçãoPor este motivo a ADAPAR promoverá entre os dias 05 e 20 de abril uma série de OFICINAS DE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO, mobilizando centenas de servidores (público interno) e parceiros (público externo).
As OFICINAS DE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ocorrerão em diversos momentos e nas mais variadas modalidades, privilegiando o contato com os servidores da instituição, parceiros e apoiadores:
Maiores informações estão disponíveis no portal da ADAPAR.
Por meio destes encontros os participantes puderam identificar os pontos fortes e fracos, as oportunidades a ameaças para que a ADAPAR preste um serviço de excelência, além de contribuirem com sugestões para a nova identidade organizacional da ADAPAR (missão, visão e valores).
Coordenada em parceria com o Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura – IICA, a metodologia das oficinas conciliou a ferramenta Desempenho, Visão e Estratégia – DVE/IICA com a análise dos pontos fortes e fracos e das oportunidades a ameaças, típica da matriz SWOT (sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)).a matriz SWOT
Desenvolvido pelo próprio IICA, o DVE é uma ferramenta para que os serviços oficiais veterinários, de sanidade vegetal e inocuidade dos alimentos estabeleçam o seu nível de desempenho, compartilhando sua visão com o setor privado, estabelecendo prioridades a partir de quatro componentes fundamentais:
1. Capacidade técnica para abordar atuais e novos temas com base em princípios científicos;
2. Capital humano e financeiro para atrair recursos e manter profissionais com capacidade técnica e de liderança;
3. Iinteração ativa do setor privado para manter a mesma linha e realizar programas relevantes e serviços conjuntos;
4. Proteção à saúde pública e acesso aos mercados por meio do cumprimento da normativa existente e a implementação de novas disciplinas tais como a harmonização de normas e acordos de equivalência e regionalização.
Para a Dra. Lucia Maia, Coordenadora do Àrea de Sanidade Agropecuária e Inocuidade dos Alimentos do IICA, a metodologia adotada nas oficinas inovou ao avaliar simultaneamente as três áreas do serviço oficial por meio de vídeoconferências.
Maia destacou ainda que é a primeira vez que uma agência de defesa agropecuária nacional utiliza a ferramenta DVE exclusivamente para produzir o mapa estratégico da organização.
Com várias atividades desenvolvidas, como exposição dos temas, trabalhos em grupos e em plenário, ao final da semana foram preenchidas pelos participantes aproximadamente 1.400 fichas de avaliação do DVE, cada uma delas associada a uma matriz SWOT.
A partir das informações apuradas, um caderno de propostas consolidadas de cada uma das 20 regiões será elaborado com objetivo de subsidiar a elaboração do novo mapa estratégico da ADAPAR para o período 2016-2019.
Até meados de maio, as revisões e redação final das conclusões das oficina serão levadas ao conhecimento de todos os participantes, para logo após ser apresentadas para aprovação pelo Conselho de Administração da ADAPAR.
ABRIL É O MÊS DO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DA ADAPAR
O diagnóstico estratégico é a principal etapa do processo de planejamento estratégico. Ele possui a finalidade de apontar a situação atual da empresa, levantando informações sobre o modelo de gestão da organizaçãoPor este motivo a ADAPAR promoverá entre os dias 05 e 20 de abril uma série de OFICINAS DE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO, mobilizando centenas de servidores (público interno) e parceiros (público externo).
As OFICINAS DE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ocorrerão em diversos momentos e nas mais variadas modalidades, privilegiando o contato com os servidores da instituição, parceiros e apoiadores:
VIDEOCONFERÊNCIAS - Estas oficinas são destinadas aos servidores de todas as funções da ADAPAR. Consistem na realização nos dias 05, 06, 07 e 08 de abril de 2016, de videoconferências via Escola Pública de Trânsito EPT - DETRAN/PR, transmitidas a partir de Curitiba – PR para os 20 pólos distribuídos pelo Estado do Paraná. A carga horária de cada oficina é de 6 horas (09:00 -12:00 / 13:30 – 16:30). Cada encontro contará com a participação de média 18 pessoas, totalizando uma mobilização de aproximadamente 350 servidores.
ENQUETE NO PORTAL - Uma pesquisa via Internet será disponibilizada no portal da ADAPAR a partir do dia 14 de abril o que conferirá segurança no processamento das informações e recursos avançados de validação dos participantes e de personalização do formulário de pesquisa.
OFICINAS PRESENCIAIS - Estas oficinas apresentam dupla finalidade: aplicar a metodologia do diagnóstico junto ao público externo e realizar a consolidação dos dados com a participação dos coordenadores de programas, gerentes e diretores da ADAPAR.PARTICIPE. DÊ A SUA CONTRIBUIÇÃO!
Maiores informações estão disponíveis no portal da ADAPAR.
