A Agência de Defesa Agropecuária do Paraná – Adapar, no sentido de obter maior efetividade e eficiência em suas atividades, incentiva seus servidores a se capacitarem também na área de gestão. Em parceria com a Escola de Gestão e Instituto Publix, que oferecem diversos cursos no módulo presencial e à distância - EaD, a Adapar tem se capacitado a fim de melhor gerenciar seus projetos de inovação e processos de rotina, que culminam no desenvolvimento de atividades planejadas adequadamente, sem desperdício de dinheiro público.

Gestão de Projetos: Escola de Gestão ofertou uma capacitação com abordagem das principais ferramentas para o gerenciamento do ciclo de vida do portfólio de projetos estratégicos do Estado. O curso presencial aconteceu no período de 26 a 28 de abril, no Espaço de Capacitação da Escola de Gestão, no Palácio das Araucárias, em Curitiba, com a participação de gestores e gerentes de áreas estratégicas com foco na implementação de projetos e melhoria de processos de prestação de serviços públicos; técnicos e especialistas em gerenciamento de projetos e processos estratégicos. A carga horária total foi de 24 horas, com abordagem dos temas: Gestão de projetos no serviço público; Projetos para a solução de problemas: melhoria dos resultados de processos, e Escritórios de projetos para o alinhamento entre a estratégia e a sua execução, entre outros.

Modelagem de Indicadores: Ofertado no módulo EaD, o curso teve início no dia 20 de março e segue até 17 de maio (carga horária de 24h). Com o objetivo de explorar aspectos conceituais e metodológicos da formulação e da implementação de indicadores de desempenho, para institucionalizar o processo de mensuração e a comunicação de resultados nas organizações públicas, com foco na garantia da aplicabilidade e transferência do conhecimento adquirido. O conteúdo programático abrange temas como: Mensuração do desempenho; Abordagem do Public Governante Canvas; Os 6Es do Desempenho; Definição e construção de indicadores e Verificação da consistência do modelo de medição de desempenho, entre outros.
O assessor técnico da Adapar, Adriano Munhoz Pereira, é um dos cursistas e destaca a aplicabilidade do conteúdo abordado. “É uma oportunidade para qualificar a mensuração e a comunicação do desempenho da instituição, por meio do estabelecimento e priorização de indicadores nas dimensões do esforço e do resultado. Além de que, a definição de indicadores e as respectivas metas para os objetivos estratégicos são etapas do projeto em desenvolvimento na Adapar”, explica.