A Agência de Defesa Agropecuária do Paraná (Adapar) realizou um encontro para desenvolvimento de gestores fundamentado nos princípios do planejamento estratégico, nos dias 27 e 28. Com foco no grupo de lideranças da agência, composto pelos chefes de departamento, de divisão, responsáveis pelos escritórios regionais e locais, além dos servidores que são parte da assessoria técnica, a atividade aconteceu no câmpus Agrárias da Universidade Federal do Paraná (UFPR) em Curitiba.

A ação conta com a parceria da Escola de Gestão do Paraná (EGP), que realizou o cadastramento dos participantes. O objetivo principal do evento é a qualificação do grupo e promoção de um alinhamento institucional em relação ao planejamento estratégico, aos indicadores e as metas da autarquia no ano de 2026. O encontro deverá contribuir para o fortalecimento da atuação gerencial, estimulando a adoção de ferramentas de gestão para acompanhamento e monitoramento dos resultados ao longo do ciclo estratégico.

Para o servidor da área de Planejamento da Adapar, Rafael Garrido Moreira, a proposta do evento foi fortalecer o alinhamento institucional entre os gestores, promovendo uma visão mais integrada. ”A capacitação também buscou aproximar aspectos técnicos e gerenciais da rotina institucional, reforçando o papel das lideranças no acompanhamento das equipes, na tomada de decisão e na execução das prioridades estratégicas da agência”, afirmou o administrador.

Ainda segundo Garrido, “a avaliação do encontro foi bastante positiva, especialmente pela possibilidade de reunir gestores de diferentes áreas para discutir desafios comuns, alinhar expectativas e construir uma compreensão mais clara sobre os objetivos estratégicos da autarquia e a execução ao longo do ano”.

Além do conteúdo trabalhado, o evento representa um passo importante para consolidação do Sistema de Desenvolvimento de Gestores, que terá continuidade ao longo de 2026 por meio de encontros voltados ao monitoramento de resultados, análise de indicadores e desenvolvimento gerencial.A expectativa é que essas ações contribuam para tornar mais clara, integrada e coordenada a execução da estratégia institucional em todos os níveis da agência, fortalecendo a comunicação entre departamentos, divisões e escritórios regionais.

PROGRAMAÇÃO – A iniciativa contou com a participação da diretoria executiva na abertura e no encerramento das atividades. No primeiro dia, a programação combinou formação em liderança e identidade gerencial, conduzida pelo psicólogo da Adapar, Matheus Henrique Silva Mezette, com uma imersão nos fundamentos do planejamento estratégico sob responsabilidade do professor Egon Walter Wildauer. A tarde de quarta-feira foi o momento reservado para uma discussão prática sobre estratégias, encerrando o dia com reflexões sobre aplicação institucional.

Durante a quinta-feira, as atividades começaram com mais uma fala do professor e, na sequência, a abordagem foi focada na utilização de ferramentas de administração e gestão aplicadas ao contexto da Adapar. A equipe do setor de planejamento da agência esteve à frente das atividades e dinâmicas. A tarde incluiu uma conversa sobre formas de gerar um diagnóstico institucional participativo, além de uma sessão para discussão entre os servidores, em formato de Café e Gestão, antes do encerramento oficial realizado pelos integrantes da diretoria executiva.